Мозговой штурм и оценка проектных рисков
Код: 9-12
📌 Ситуация
Вы начинаете проект, но риски не очевидны. Команда говорит «всё будет хорошо», а опыт подсказывает — что-то пойдёт не так. Вам нужно системно выявить потенциальные риски, оценить их вероятность и влияние, и подготовиться к ним заранее.
🤖 Промпт
🔒 Текст промпта доступен только зарегистрированным пользователям.
💡 Почему это работает
Промпт использует системный подход к выявлению рисков — по категориям, что гарантирует полноту покрытия. Он даёт не просто список, а матрицу с расстановкой приоритетов и готовыми стратегиями реагирования. В отличие от «перечисли риски», промпт даёт готовый план действий.
⚠️ Антипромпт
«Подумай, какие риски есть в проекте и напиши их.»
Почему плохо: нет системности, нет приоритезации, нет плана реагирования. Результат — список проблем без решений.
📖 Пример использования
Входные данные: проект по разработке CRM с интеграцией 5 внешних систем, команда из 10 человек, бюджет 10 млн руб., сроки 6 месяцев, технология — Python + React.
Результат: ИИ выявляет 8 технических рисков (интеграции, производительность), 5 ресурсных рисков (нехватка Python-разработчиков), 4 внешних риска (задержка подрядчиков). Топ-3: задержка интеграции с платежным шлюзом (вероятность высокая, влияние высокое, стратегия — мониторинг, резервный шлюз), нехватка фронтенд-разработчиков (вероятность средняя, влияние высокое, стратегия — наём заранее, аутстаффинг), изменение требований заказчика (вероятность средняя, влияние высокое, стратегия — частые демо и согласования).