📚 Библиотека промптов
«Я не могу без данных»
Ключевой участник блокирует решение, ссылаясь на отсутствие данных.
Подробнее →10 рисков и запасные сценарии
Вы спроектировали встречу, но внутри тревога: вдруг пойдёт не по плану.
Подробнее →50 сырых стикеров → кластеры
После мозгового штурма у вас 50 стикеров. Группа устала, никто не хочет вручную группировать.
Подробнее →Start/Stop/Continue с конкретикой
Стандартное Start/Stop/Continue даёт поверхностные ответы.
Подробнее →SWOT-анализ проекта
Вы идете на стратегическую сессию или готовите предложение для стейкхолдера. Нужно посмотреть на проект не сверху вниз (задачи-сроки), а снизу вверх: какие у нас сильные стороны, где мы уязвимы, куда нам двигаться дальше. Классический SWOT-анализ, но времени на него нет.
Подробнее →Адаптировать сценарий под онлайн
У вас есть отличный офлайн-сценарий (с флипчартами, стикерами, ходьбой по комнате). Но встреча будет в Zoom, и группа из 15 человек.
Подробнее →Анализ влияния запроса на изменение
Заказчик присылает запрос на изменение: «Добавьте новую фичу», «Сократите сроки», «Увеличьте бюджет». На первый взгляд — мелочь, но на деле это может повлиять на всё: сроки, ресурсы, другие задачи, качество. Вам нужно быстро оценить последствия и дать обоснованный ответ.
Подробнее →Анализ договора на предмет налоговых рисков
Проверяется договор на предмет налоговых последствий и рисков признания сделки недействительной для целей налогообложения.
Подробнее →Анализ договора на соответствие 223-ФЗ/44-ФЗ
Компания участвует в закупке по 44-ФЗ или 223-ФЗ и получила проект договора от заказчика. Нужно проверить договор на соответствие требованиям закупочного законодательства, чтобы избежать риска признания его недействительным.
Подробнее →Анализ изменений в устав
Компания планирует внести изменения в устав. Нужно оценить законность изменений и подготовить полный пакет документов для регистрации в ФНС.
Подробнее →