📚 Библиотека промптов
«Я не могу без данных»
Ключевой участник блокирует решение, ссылаясь на отсутствие данных.
Подробнее →10 рисков и запасные сценарии
Вы спроектировали встречу, но внутри тревога: вдруг пойдёт не по плану.
Подробнее →50 сырых стикеров → кластеры
После мозгового штурма у вас 50 стикеров. Группа устала, никто не хочет вручную группировать.
Подробнее →Start/Stop/Continue с конкретикой
Стандартное Start/Stop/Continue даёт поверхностные ответы.
Подробнее →SWOT-анализ проекта
Вы идете на стратегическую сессию или готовите предложение для стейкхолдера. Нужно посмотреть на проект не сверху вниз (задачи-сроки), а снизу вверх: какие у нас сильные стороны, где мы уязвимы, куда нам двигаться дальше. Классический SWOT-анализ, но времени на него нет.
Подробнее →Адаптировать сценарий под онлайн
У вас есть отличный офлайн-сценарий (с флипчартами, стикерами, ходьбой по комнате). Но встреча будет в Zoom, и группа из 15 человек.
Подробнее →Анализ влияния запроса на изменение
Заказчик присылает запрос на изменение: «Добавьте новую фичу», «Сократите сроки», «Увеличьте бюджет». На первый взгляд — мелочь, но на деле это может повлиять на всё: сроки, ресурсы, другие задачи, качество. Вам нужно быстро оценить последствия и дать обоснованный ответ.
Подробнее →Анализ отклонений по срокам и бюджету
Вы ведёте проект, но сроки начали сдвигаться, бюджет — таять. Руководство требует объяснений и прогнозов. Вам нужно понять: где именно возникают отклонения, насколько они критичны и что делать, чтобы вернуть проект в график.
Подробнее →Анализ устава проекта на соответствие стандартам
Перед запуском проекта вы подготовили устав, но не уверены, что он соответствует лучшим практикам управления проектами. В уставе могут быть размытые цели, нереалистичные сроки, отсутствие чётких критериев успеха или неполный перечень стейкхолдеров. Вам нужна структурированная проверка, которая выявит слабые места и даст конкретные рекомендации по доработке.
Подробнее →Анонимный сбор мнений
В группе есть статусные люди, и вы подозреваете, что при публичном голосовании младшие подстроятся под старших.
Подробнее →