Разработка плана реагирования на риски
Код: 9-14
📌 Ситуация
У вас есть список рисков, но нет плана действий по каждому из них. Риски зарегистрированы, но команда не знает, что делать, когда они наступят. Вам нужен чёткий план реагирования: кто, что и когда делает, чтобы минимизировать последствия.
🤖 Промпт
🔒 Текст промпта доступен только зарегистрированным пользователям.
💡 Почему это работает
Промпт превращает пассивный список рисков в активный план действий с чёткими ролями, сроками и триггерами. Он использует стандартные стратегии реагирования и даёт готовые ответы на вопрос "что делать, когда риск наступит". В отличие от "напиши, что делать с рисками", промпт даёт полноценный план с бюджетом и коммуникацией.
⚠️ Антипромпт
«Придумай, что делать с рисками из списка.»
Почему плохо: нет структуры, нет ролей, нет триггеров, нет бюджета. Результат — общие идеи без конкретных действий.
📖 Пример использования
Входные данные: риск "Задержка поставки оборудования от подрядчика на 2-3 недели". Вероятность — средняя, влияние — высокое.
Результат: ИИ предлагает стратегию "Снизить". Конкретные меры: до наступления — заключить договор с двумя поставщиками, создать резервный запас. Когда риск наступил — переключиться на резервного поставщика, сообщить заказчику о сдвиге сроков. Триггер: задержка отгрузки более чем на 3 дня. Ответственный: руководитель закупок. Бюджет: 200 тыс. руб. Коммуникация: еженедельный отчёт заказчику.