SWOT-анализ проекта
Код: 9-28
📌 Ситуация
Вы идете на стратегическую сессию или готовите предложение для стейкхолдера. Нужно посмотреть на проект не сверху вниз (задачи-сроки), а снизу вверх: какие у нас сильные стороны, где мы уязвимы, куда нам двигаться дальше. Классический SWOT-анализ, но времени на него нет.
🤖 Промпт
🔒 Текст промпта доступен только зарегистрированным пользователям.
💡 Почему это работает
Промпт различает внутреннее (S/W) и внешнее (O/T), не позволяя ИИ смешивать все в кучу. Требование «стратегического вывода» превращает список фактов в конкретные действия.
⚠️ Антипромпт
«Сделай анализ проекта» — ИИ выдаст список плюсов и минусов без четкой структуры. Непонятно, что относится к нам, а что к рынку. Выводы останутся размытыми («нужно работать над улучшением»).
📖 Пример использования
Перед квартальной стратегической сессией PM за 15 минут прогнал описание проекта через промпт. Получил матрицу из 12 пунктов. На сессии команда взяла эту матрицу как основу для обсуждения и за 1 час выработала план действий, который раньше занимал полдня.