Оценка трудоёмкости по методу PERT
Код: 9-5
📌 Ситуация
У вас есть список задач, но нет объективной оценки времени, необходимого для их выполнения. Разработчики дают разные оценки, менеджеры хотят точности, а заказчик требует сроков. Вам нужна методика, которая учитывает неопределённость и даёт реалистичный диапазон оценок, а не одно «гадательное» число.
🤖 Промпт
🔒 Текст промпта доступен только зарегистрированным пользователям.
💡 Почему это работает
PERT — это признанный в PMBoK метод оценки, который учитывает неопределённость и даёт статистически обоснованный результат. Промпт автоматизирует расчёты, которые вручную занимают часы, и добавляет факторы риска для каждой задачи. Результат — не просто «среднее число», а диапазон с вероятностной оценкой, что позволяет принимать взвешенные решения по срокам и бюджету.
⚠️ Антипромпт
«Оцени, сколько времени займёт каждая задача из списка.»
Почему плохо: нет трёх оценок, нет учёта рисков, нет статистического обоснования. Результат будет гадательным и не даст ответа на вопрос «а что, если что-то пойдёт не так?».
📖 Пример использования
Входные данные: список задач для разработки модуля оплаты: интеграция с платежным шлюзом, настройка вебхуков, тестирование сценариев оплаты.
Результат: ИИ выдаёт таблицу, где для каждой задачи указаны O, M, P и рассчитанные TE. Для интеграции с платежным шлюзом TE = 32 часа с диапазоном 24–40 часов, потому что есть неопределённость с документацией шлюза. Общая трудоёмкость — 120 часов, рекомендованный буфер — 18 часов (15%).