Анализ отклонений по срокам и бюджету
Код: 9-9
📌 Ситуация
Вы ведёте проект, но сроки начали сдвигаться, бюджет — таять. Руководство требует объяснений и прогнозов. Вам нужно понять: где именно возникают отклонения, насколько они критичны и что делать, чтобы вернуть проект в график.
🤖 Промпт
🔒 Текст промпта доступен только зарегистрированным пользователям.
💡 Почему это работает
Промпт превращает хаос цифр в структурированный анализ с прогнозом и конкретными действиями. Он использует стандартные метрики (SPI, CPI) и даёт не просто констатацию проблем, а рекомендации по их решению. В отличие от «посмотри, что там с бюджетом», промпт задаёт алгоритм анализа, прогнозирования и выработки мер.
⚠️ Антипромпт
«Проанализируй отклонения в проекте и скажи, что делать.»
Почему плохо: нет структуры, нет прогноза, нет приоритетных мер. Руководство получит общие слова вместо конкретных действий.
📖 Пример использования
Входные данные: проект по разработке CRM. План — 6 месяцев, бюджет 10 млн руб. Факт на 4-й месяц — отставание на 3 недели, перерасход 2 млн руб.
Результат: ИИ определяет, что отставание — по интеграциям (смежники затянули), перерасход — из-за кадрового дефицита (нанимали дорогих внешних специалистов). Прогноз: завершение через 7,5 месяцев, итоговая стоимость 13 млн руб. Рекомендации: пересмотреть приоритеты (что можно вырезать), привлечь внутренних экспертов, согласовать с заказчиком перенос части задач во второй этап.