📚 Библиотека промптов
Правила для онлайн-встречи
В Zoom 15 человек. Двое в фоне проверяют почту, один ушёл за кофе, чат живёт своей жизнью.
Подробнее →Правила для творческой группы
Дизайнеры, маркетологи, креаторы. Улетают в идеи, не доводят до решений.
Подробнее →Превратить хаос в протокол
У вас есть 10 страниц сырых заметок: кто что сказал, споры, идеи, решения.
Подробнее →Превратить хаос целей в структуру
Заказчик прислал список из 15 пунктов вперемешку: «обсудить эффективность», «понять, почему упали продажи», «назначить ответственного за отчёты», «придумать новые метрики»…
Подробнее →Проверить повестку на дыры
Вы уже написали повестку, но чувствуете: что-то упустили. Группа техническая (разработчики), тема — планирование спринта.
Подробнее →Протокол встречи из стенограммы
Встреча закончилась, у вас есть стенограмма (или подробные заметки) — 3 страницы текста. Разбирать это вручную, вычленяя задачи, решения и вопросы, займёт час. Нужно превратить стенограмму в структурированный протокол за 5 минут.
Подробнее →Разработка плана реагирования на риски
У вас есть список рисков, но нет плана действий по каждому из них. Риски зарегистрированы, но команда не знает, что делать, когда они наступят. Вам нужен чёткий план реагирования: кто, что и когда делает, чтобы минимизировать последствия.
Подробнее →Ретро для распределённой команды
Команда в разных часовых поясах, общий созвон невозможен.
Подробнее →Риски vs возможности
Один говорит о рисках, другой — о возможностях. Они спорят, как будто это взаимоисключающие вещи.
Подробнее →Риски, которые мы игнорируем
У вас есть реестр рисков — таблица с 30+ строками. Вы знаете, что часть рисков давно потеряла актуальность, а часть — критична, но про них забыли. Нужно за 5 минут вытащить те риски, которые действительно требуют внимания сегодня.
Подробнее →Руководитель просит назвать авторов
Руководитель требует: «Кто это написал? Назовите автора».
Подробнее →