📚 Библиотека промптов
Участник обвинил фасилитатора
Участник говорит: «Вы всё время даёте слово только своим любимчикам».
Подробнее →Участник повторяет одну и ту же мысль
Один участник уже трижды сказал одно и то же разными словами. Группа закатывает глаза.
Подробнее →Участник провоцирует
Участник задаёт провокационные вопросы: «Ну и зачем мы тут собрались?»
Подробнее →Участники молчат, но глаза бегают
Вы задаёте вопрос, группа молчит. Но вы видите, что люди переглядываются, кто-то пишет в телефоне.
Подробнее →Формирование бэклога продукта на основе требований
У вас есть сырые требования от заказчика, стейкхолдеров или бизнес-аналитиков. Они неструктурированы, противоречивы или избыточны. Вам нужно превратить их в приоритизированный бэклог продукта, готовый для планирования спринтов и разработки. Без этого команда не понимает, с чего начинать, а заказчик не видит, что войдёт в первый релиз.
Подробнее →Формирование итогового отчёта по проекту
Проект завершён. Заказчик ждёт итоговый отчёт, руководство — анализ, команда — ретроспективу. У вас есть разрозненные данные: сроки, бюджет, задачи, риски, коммуникации. Вам нужен структурированный итоговый отчёт, который объединит все аспекты проекта и даст ответы на ключевые вопросы: что сделано, сколько стоило, что пошло не так, что делать дальше.
Подробнее →Хаотичная дискуссия
Одновременно говорят 3–4 человека. Группа перебивает саму себя.
Подробнее →Чек-лист процесса (SOP)
В проекте хаос: кто-то пишет в Telegram, кто-то в почту, задачи ставят устно. Каждый раз одно и то же «наступают на грабли». Вам надоело объяснять, как надо делать. Нужно за 15 минут сформировать четкий чек-лист или инструкцию (SOP), чтобы раз и навсегда остановить этот бардак.
Подробнее →Чек-лист фасилитатора на день встречи
За час до встречи тревога: ничего не забыли?
Подробнее →