📚 Библиотека промптов
Извлечь уроки из встречи для себя
Встреча прошла неидеально: что-то пошло не по плану, вы чувствуете, что могли бы сделать лучше, но не хотите впадать в самобичевание.
Подробнее →Извлечь уроки из успеха
Проект удался на 100%. Все счастливы, но никто не анализирует, почему.
Подробнее →Карта проекта для новичка
Вас просят срочно ввести нового сотрудника в курс дела (или вы только что взяли проект в управление). У нового человека 1000 вопросов, а времени всё объяснять нет. Нужно за 10 минут создать «Карту проекта» — один документ, который ответит на 80% вопросов новичка.
Подробнее →Когда группа залипает в споре
Один и тот же аргумент повторяется в пятый раз. Тайминг превышен.
Подробнее →Когда участник говорит за всю группу
Один участник говорит: «Мы считаем, что это плохая идея». Но вы не знаете, говорит ли он за всех или за себя.
Подробнее →Когда участник уходит в теорию
Кто-то начинает длинное рассуждение: «А вот в компании X они делают так… А в теории менеджмента говорится…» Группа теряет нить.
Подробнее →Кто перегружен?
Вы замечаете, что одни исполнители постоянно перегружены, а другие простаивают. Но каждый раз считать загрузку вручную по таблицам — долго и неточно. Нужно быстро выявить дисбаланс и получить конкретные предложения по перераспределению.
Подробнее →Ледбрейкер для конфликтной группы
Команда только что вышла из жаркого спора. Напряжение видно по закрытым позам, отсутствию зрительного контакта.
Подробнее →