Фасилитация

Фасилитация — это уже не профессия. Это навык. Сегодня каждый, кто работает с группами и в группах, управляет вниманием, задаёт правильные вопросы и выводит команду к решениям. Мы даём инструменты, чтобы этот навык стал вашей суперсилой.

2-2

Из «это не работает» → конкретика

Участник говорит: «Ваша идея не работает». Это общая фраза, за которой может быть и ценная обратная связь, и просто сопротивление.

⏳ Подготовка: 1 мин
⚙️ Выполнение: 2 мин
Подробнее →
2-3
⭐⭐

Перевести критику в запрос на изменение

Участник критикует существующий процесс, но не предлагает альтернативу. Критика справедливая, но конструктив мертв.

⏳ Подготовка: 1 мин
⚙️ Выполнение: 1 мин
Подробнее →
2-4

Когда участник уходит в теорию

Кто-то начинает длинное рассуждение: «А вот в компании X они делают так… А в теории менеджмента говорится…» Группа теряет нить.

⏳ Подготовка: 1 мин
⚙️ Выполнение: 2 мин
Подробнее →
2-5
⭐⭐

Когда участник говорит за всю группу

Один участник говорит: «Мы считаем, что это плохая идея». Но вы не знаете, говорит ли он за всех или за себя.

⏳ Подготовка: 1 мин
⚙️ Выполнение: 2 мин
Подробнее →
2-7

Слайд, который никто не читает

Вы показываете слайд с ключевой информацией, но группа смотрит в телефоны или ноутбуки.

⏳ Подготовка: 1 мин
⚙️ Выполнение: 2 мин
Подробнее →
2-8

После перерыва не могут собраться

Объявили 10-минутный перерыв, а прошло 15. Люди продолжают болтать, пить кофе, не садятся на места.

⏳ Подготовка: 1 мин
⚙️ Выполнение: 2 мин
Подробнее →
2-9
⭐⭐

Группа залипла в деталях

Вы обсуждаете стратегию, а группа ушла в микроменеджмент: какой шрифт в презентации, какой цвет кнопки.

⚙️ Выполнение: 2 мин
Подробнее →
2-10
⭐⭐

Участник повторяет одну и ту же мысль

Один участник уже трижды сказал одно и то же разными словами. Группа закатывает глаза.

⏳ Подготовка: 1 мин
⚙️ Выполнение: 1 мин
Подробнее →
1-2

Превратить хаос целей в структуру

Заказчик прислал список из 15 пунктов вперемешку: «обсудить эффективность», «понять, почему упали продажи», «назначить ответственного за отчёты», «придумать новые метрики»…

⏳ Подготовка: 1 мин
⚙️ Выполнение: 5 мин
Подробнее →
1-1

Три сценария сессии за 2 минуты

Вам сказали: «Надо встретиться на 2 часа, цель — выбрать приоритет для следующего квартала». Группа из 10 человек (директор, руководители отделов, аналитик). У вас нет повестки, а встреча завтра утром.

⏳ Подготовка: 1 мин
⚙️ Выполнение: 4 мин
Подробнее →
1-3

Проверить повестку на дыры

Вы уже написали повестку, но чувствуете: что-то упустили. Группа техническая (разработчики), тема — планирование спринта.

⏳ Подготовка: 3 мин
⚙️ Выполнение: 5 мин
Подробнее →
1-4
⭐⭐

Адаптировать сценарий под онлайн

У вас есть отличный офлайн-сценарий (с флипчартами, стикерами, ходьбой по комнате). Но встреча будет в Zoom, и группа из 15 человек.

⏳ Подготовка: 9 мин
⚙️ Выполнение: 10 мин
Подробнее →
Scroll to Top